Az EFQM Modell, egy olyan világszerte elismert keretrendszer, amely segíti a vállalatokat a változáskezelésben és a teljesítménynövelésben. Az évek során számos fejlesztési cikluson ment keresztül, amely eredményeként megőrizte az érvényességét, illetve továbbra is iránymutatást biztosít bármely szervezet számára, amely hosszú távú és fenntartható jövőt képzel el. Olvassa el részletesen
Az EFQM Modell logikájának központjában az a szisztéma áll, amely a szervezet célja és stratégiája közötti kapcsolatra utal, és ez hogyan segíti hozzá a szervezetet, hogy a legfontosabb érdekelt felek (Key Stakeholders) számára fenntartható értéket teremtsen és kiemelkedő eredményeket érjen el.
Az eredeti verzió angol nyelven jelent meg. Ennek fordítását mi magunk végezzük. Annak érdekében minél előbb le tudja tölteni, javasoljuk iratkozzunk fel az EFQM 2025-ös modellért. Az őszi hónapokban e-mail-en értesítjük.
Kiválóság Beszélgetések – belső önértékelésének célja és folyamata: szervezetnek és annak vezetőjének fel kell mérni-e, elég érettek-e a „tükörbe nézésre”
Nemzeti Kiválóság díjat nyert 2021-ben A Szolnok Városi Óvodák – EFQM Podcast adás keretében beszélgetünk az NKD 2021 díjazott vezetőivel
„Gondolatok a csúcson” főcímmel indítottuk az interjú sorozatunkat, melyben Nemzeti Kiválóság Díjat elnyert cégek vezetői beszélnek a kiválóság aspektusairól, sikerről, kihívásról, haszonról.
Knorr Bremse Nemzeti Kiválóság díjat nyert 2021-ben. Az 8. EFQM Podcast adásban Kristófik Arnolddal beszélgetünk az EFQM 2020-ról, a felkészülésről.
Macher Zrt Nemzeti Kiválóság Díjat nyert el, a cégvezetővel beszélgetünk. A podcast spotify-on is megkereshető. Ez 7. adás ahol vezetők beszélnek a kiválóság aspektusairól
A sorozatunk 6. programjában az innováció témájához hoztunk ismét példát.
A sorozatunk 5. programjában visszakanyarodunk az INNOVÁCIÓ témájához. Most gyakorlati megközelítéssel.