EFQM Szervezeti önértékelés célja és folyamata

Kiválóság Beszélgetések - belső önértékelésének célja és folyamata: szervezetnek és annak vezetőjének fel kell mérni-e, elég érettek-e a „tükörbe nézésre”

Az interjú során beszélgető partnerem volt: 

Mátics Katalin az Újbudai Szociális Szolgálat intézményvezetője, illetve Hercz Endre a korábbi Westel 900 Rt. TQM igazgatója.

Az önértékelés haszna kapcsán többek között az alábbiakat említették a kollégák :

  • “Meglátjuk a hibáinkat és megértjük az erősségeinket”
  • “Ennek segítségével tudtuk folyamatosan tökéletesíteni magunkat”
  • “Megismertük egymás gondolatait”
  • “Megértjük, hogy min lehet/érdemes/kell változtatni”

A kollégák véleménye szerint mindenekelőtt fel kell mérni, hogy érett-e a szervezet és annak vezetője a „tükörbe nézésre”.

Amennyiben a beszélgetés felkeltette az érdeklődését az EFQM Modell iránt, vagy szeretne többet tudni a Nemzeti Kiválóság Díjról, akkor az alábbi gombra kattintva lépjen velünk kapcsolatba, vagy töltse le az EFQM Modell ingyenes változatát.

Fedezze fel a korábbi adásokat

Scroll to Top