Huják Attila

EFQM kiválósági modell és szervezetfejlesztési szakértő

15+ év nemzetközi tapasztalat | FLX Front Line Excellence |
EFQM értékelő és kiválóság nagykövet

Huják Attila előadő

Tapasztalat és szakértelem

Huják Attila tapasztalt operációs menedzsment és kiválóság szakértő, aki több évtizedes gyakorlatával a szervezeti folyamatok optimalizálásának és az EFQM kiválósági modell hatékony alkalmazásának elkötelezett támogatójává vált.

15 év nemzetközi területi munka után jelenleg saját cégként dolgozik szakértő tanácsadóként, az FLX (Front Line Excellence) márkanév alatt és az EFQM Szövetség a Kiválóságért Egyesület aktív tagja.

Pályafutása során széleskörű tapasztalatot szerzett a Lean, Kaizen és egyéb OpEx (Operational Excellence) fejlesztési módszerek alkalmazásában különböző méretű és profilú szervezeteknél.

Oktatói stílusa gyakorlatorientált, ahol a résztvevők aktív bevonásával, valós példákon keresztül mutatja be a kiválósági módszertanokat és a folyamatos fejlesztés eszközeit.

Kulcs kompetenciák

EFQM értékelő és kiválóság nagykövet
Lean & Kaizen szakértő
Operational Excellence tanácsadó
Szervezeti kultúra fejlesztő
Tréner és mentor
15+ év nemzetközi tapasztalat

Attila szakértelmét megtapasztalták

NKER / NKD értékelőképzés

Légiforgalmi irányítási szolgáltatások

Radar bevezető-Szabolcs Group

Értékelő képzés, RADAR bevezető, Stratégia lebontás

Építőipar

NKER / EFQM értélés

Orvosképzés

NKD/EFQM értékelés

Sporttudományok és sport szakember képzés

NKER pályázati konzultáció

Járműipari fejlesztések, tesztelések

EFQM kiválósági modell és szervezetfejlesztési szakértő

Radar képzés

Integrált építészeti és mérnöki szolgáltatások

TF-EFQM

Értékelő képzés, önértékelési műhelymunka sorozat

Sporttudományok és sport szakember képzés

Ez a lista még nem teljes ... 🙂

Felsőfokú képzések (SZTE, Kodolányi Egyetem,  … )

efqm modell

A következő az Ön cége

Csatlakozzon a ehhez a listához.

1. Modell és önértékelési navigátor

EFQM kiválósági modell alapkoncepciója, logikája és önértékelési alkalmazhatóság

Kiknek: EFQM (újra)kezdőknek

2. Stratégiai "vörös fonal" navigátor

EFQM és RADAR használata stratégiai prioritások meghatározására és tervekké bontására.

Kiknek: Vezetőknek, döntéshozóknak

3. RADAR navigátor

RADAR használata a folyamatos fejlesztési szinteken: stratégiai, projekt és operatív ciklusokon.

Kiknek: Folyamatfejlesztő szakembereknek

4. Változásmenedzsment navigátor

Változásvezetési modellek a szervezeti transzformációs programok támogatására.

Kiknek: Változásmenedzsment szakembereknek

5. Önértékelési műhelymunka

EFQM modell és RADAR rendszer gyakorlati alkalmazása, szervezeti önértékelés elindítása.

Kiknek: Vezetőknek, minőségfejlesztőknek

6. RADAR képzés/műhelymunka

RADAR rendszer mélyebb megértése és gyakorlati alkalmazása.

Kiknek: Vezetőknek, folyamatfejlesztőknek

Eddigi munkái és eredményei

Képzett szakember
85 +
Partnerszervezet
18 +
Ipari szektrorban
8 +
Év tapasztalat
15

Szakterületek:

✓  Gyártás és ipar: autóipar, elektronika, élelmiszer

✓  Szolgáltatások: logisztika, pénzügy, egészségügy

✓  Közszféra: önkormányzatok, költségvetési intézmények

✓  KKV szektor: 10-500 fős szervezetek

Eddigi munkái és eredményei

🎯 Egyéni konzultáció

Beszéljük át szervezeted kihívásait és lehetőségeit!

📧 Hírlevelünk

Exkluzív tartalmak és első kéz infók a programokról.