Az EFQM Modell, egy olyan világszerte elismert keretrendszer, amely segíti a vállalatokat a változáskezelésben és a teljesítménynövelésben. Az évek során számos fejlesztési cikluson ment keresztül, amely eredményeként megőrizte az érvényességét, illetve továbbra is iránymutatást biztosít bármely szervezet számára, amely hosszú távú és fenntartható jövőt képzel el. Olvassa el részletesen
Az EFQM Modell logikájának központjában az a szisztéma áll, amely a szervezet célja és stratégiája közötti kapcsolatra utal, és ez hogyan segíti hozzá a szervezetet, hogy a legfontosabb érdekelt felek (Key Stakeholders) számára fenntartható értéket teremtsen és kiemelkedő eredményeket érjen el.
Az eredeti verzió angol nyelven jelent meg. Ennek fordítását mi magunk végezzük. Annak érdekében minél előbb le tudja tölteni, javasoljuk iratkozzunk fel az EFQM 2025-ös modellért. Az őszi hónapokban e-mail-en értesítjük.
Online Dátum & idő: szeptember 24, 2025 @ 10:00 DE. - november 19, 2025 @ 11:30 DE. Kategóriák: Tréningek Címkék: Dr. Dióssi Katalin, transzformációs út Tréning alkalmak címei 10-10:30 A szervezeti kiválógás logikája Vállalati transzformáció Fenntarthatóság, mint stratégiai eszköz Generációváltás és szervezeti tudás Innováció és digitalizáció a gyakorlatban Vezetői szerep a jövőálló szervezetben Értékteremtés […]