Dr. Dióssi Katalin

Fenntarthatóság és szervezeti transzformáció szakértő

25+ év tapasztalat | PhD fokozat | EFQM Szövetség elnöke | Soproni Egyetem adjunktus

Foglalj konzultációt!
Képzését támogtó cikksorozat
EFQM Hungary elnök, Dióssi Kati

Szakmai háttér és tapasztalat

Dr. Dióssi Katalin nemzetközileg tapasztalt szervezet- és minőségfejlesztő szakember, változásmenedzsment tréner és coach, aki több mint 25 éve foglalkozik a fenntarthatóság szociális aspektusaival.

Aktívan segít szervezeteket és egyéneket a fenntartható fejlődés irányába történő elmozdulásban, hangsúlyozva a fenntarthatósági lehetőségek üzleti előnyeit és azok rendszerszintű bevezetését.

Akadémiai pozíciók: Az EFQM Szövetség a Kiválóságért Egyesület elnöke, továbbá a Soproni Egyetem adjunktusa, valamint a Mind Mate Inspiráció Egyesület mentora.

Kutatási területek: Doktori fokozatát a Gazdálkodás és Szervezéstudományok területén szerezte, szakmai kutatásai középpontjában a szociális fenntarthatóság, valamint a fogyatékkal élők munkavállalási feltételeinek vizsgálata áll.

Kulcs kompetenciák

🌱 PhD fokozat szervezéstudományokban

🌱EFQM Szövetség elnöke

🌱Fenntarthatósági szakértő

🌱Változásmenedzsment tréner

🌱Egyetemi oktatás (Sopron)

🌱25+ év nemzetközi tapasztalat

Katalin szakértői területei

🌱 Fenntarthatóság

Szociális fenntarthatóság, ESG stratégiák, társadalmi felelősségvállalás és üzleti integráció

Változásmenedzsment

Szervezeti transzformáció, kultúraváltás, adaptációs folyamatok és innovációs készség

Inkluzivitás

Fogyatékkal élők integrációja, sokszínűség menedzsment és esélyegyenlőség

EFQM Szövetség elnök fókusz területei

Fenntartható fejlődés
Generációváltás
Digitalizáció
Vezetői szemléletváltás
Szervezeti megújítás
ESG implementáció

Akadémiai és szakmai pozíciók

EFQM Szövetség elnök fókusz területei

Elnök | Kiválósági modell hazai terjesztése, szakmai közösség vezetése és nemzetközi kapcsolatok ápolása

Soproni Egyetem

Adjunktus | Szervezetfejlesztés és fenntarthatóság oktatása, kutatási projektek vezetése

Mind Mate Inspiráció Egyesület

Mentor | Személyes és szakmai fejlődés támogatása, coaching és tanácsadói tevékenység

Kutatási területek

PhD kutatás | Szociális fenntarthatóság, inkluzív munkavállalás és szervezeti diverzitás

Katalin programja

🌱 Transzformációs út

Online Tréning

Komplex megoldások a modern szervezetek kihívásaira

A képzés a fenntarthatóság, generációváltás, digitalizáció és vezetői szemléletváltás kihívásaira ad gyakorlati megoldásokat, miközben a résztvevők saját szervezetük fejlesztésére fókuszálnak.

Mit fogsz megtanulni:

  • Fenntartható üzleti modellek kialakítása
  • Generációs különbségek kezelése a munkahelyen
  • Digitális transzformáció emberi aspektusai
  • Vezetői szerepváltás az új korszakban
  • ESG stratégiák gyakorlati implementálása
  • Szociális fenntarthatóság mérése és fejlesztése

Kiknek ajánljuk: Vezetőknek, szervezetfejlesztéssel foglalkozó szakembereknek és azoknak, akik szervezetük tudatos megújítására és fenntartható fejlődésének támogatására törekszenek.

Részletek és jelentkezés

Eddigi munkái és eredményei

Képzett szakember
350 +
Partnerszervezet
25 +
Ipari szektrorban
8 +
Év tapasztalat
15

Szakterületek és szervezettípusok

Profit szektor
  • Multinacionális vállalatok
  • KKV-k és családi vállalkozások
  • Technológiai és szolgáltató cégek
  • Fenntartható üzleti modellek
Nonprofit és közszféra:
  • Költségvetési intézmények
  • Civil szervezetek
  • Önkéntes közösségek
  • Akadémiai intézmények

Aktuális programok és időpontok

Fenntarthatósági konzultáció

Beszéljük át szervezeted transzformációs kihívásait és ESG stratégiáját!

Kattints ide

📧 Hírlevelünk

Fenntarthatósági trendek, kutatási eredmények és gyakorlati tippek.