Az EFQM Modell, egy olyan világszerte elismert keretrendszer, amely segíti a vállalatokat a változáskezelésben és a teljesítménynövelésben. Az évek során számos fejlesztési cikluson ment keresztül, amely eredményeként megőrizte az érvényességét, illetve továbbra is iránymutatást biztosít bármely szervezet számára, amely hosszú távú és fenntartható jövőt képzel el. Olvassa el részletesen
Az EFQM Modell logikájának központjában az a szisztéma áll, amely a szervezet célja és stratégiája közötti kapcsolatra utal, és ez hogyan segíti hozzá a szervezetet, hogy a legfontosabb érdekelt felek (Key Stakeholders) számára fenntartható értéket teremtsen és kiemelkedő eredményeket érjen el.
Az eredeti verzió angol nyelven jelent meg. Ennek fordítását mi magunk végezzük. Annak érdekében minél előbb le tudja tölteni, javasoljuk iratkozzunk fel az EFQM 2025-ös modellért. Az őszi hónapokban e-mail-en értesítjük.
– Macher Endréné, Macher Gépészeti és Elektronikai Zrt, elnök
A 30 éves Macher Gépészeti Zrt. második generációs családi vállalkozásként nyerte el a közepes méretű termelő vagy szolgáltató kategóriában a Nemzeti Kiválóság Díjat. Ennek apropójából beszélgetünk kiválóságról, elismerésekről, szervezetfejlesztésről.
A beszélgetés során szóba került, hogy a vállalkozás több mint 20 éve ismeri és alkalmazza az EFQM Modellt mint vezetési eszközt, illetve a szervezeti önértékelés idővel teljesen beépült a cég működésébe. A díjra való pályázás kapcsán elhangzott, hogy a szervezetnek rendszeresen szüksége van a tükörbe nézésre, a külső „szemes” visszacsatolásra, és olyan mérföldkövekre, amelyek ünneplésre adhatnak okot, illetve megerősíthetik a munkatársak elköteleződését. Márta vezetőként hangsúlyozta, hogy a gyorsan változó működési környezet új, rugalmas, projekt jellegű működést kíván egyrészt, másrészt egy új szemléletű vezetési kultúrát (AVICA).