• Kik vagyunk?
  • EFQM modell

      Az EFQM Modell, egy olyan világszerte elismert keretrendszer, amely segíti a vállalatokat a változáskezelésben és a teljesítménynövelésben. Az évek során számos fejlesztési cikluson ment keresztül, amely eredményeként megőrizte az érvényességét, illetve továbbra is iránymutatást biztosít bármely szervezet számára, amely hosszú távú és fenntartható jövőt képzel el. Olvassa el részletesen

      EFQM Modell 2020

      Az EFQM Modell logikájának központjában az a szisztéma áll, amely a szervezet célja és stratégiája közötti kapcsolatra utal, és ez hogyan segíti hozzá a szervezetet, hogy a legfontosabb érdekelt felek (Key Stakeholders) számára fenntartható értéket teremtsen és kiemelkedő eredményeket érjen el.

      EFQM Modell 2025

      Az eredeti verzió angol nyelven jelent meg. Ennek fordítását mi magunk végezzük. Annak érdekében minél előbb le tudja tölteni, javasoljuk iratkozzunk fel az EFQM 2025-ös modellért. Az őszi hónapokban e-mail-en értesítjük.

  • Elismerés
  • Kiválóság közösségek
  • Partnereink

Vidd el magaddal: töltsd le a mobilodra a Spotify app-ot

A korábbi, elméleti megközelítést követően a mostani beszélgetésünk már sokkal inkább gyakorlati fókuszúra sikerült. Számba vettük az innovációs siker tényezőket és megnéztük, hogy azok megléte hogyan tudtak jótékony hatást gyakorolni a KAV Hungária Kft. működésének fejlődésére, üzleti sikerességére. Határozott küldetés, az Ötlet, emberek, vezetői hitvallás, szervezeti kultúra és még sok egyéb az érintett témák között.  

Akik ebben segítségemre voltak:

– Lovász Károly – KAV Hungária Kft. tulajdonos-ügyvezető
– Csóti Gábor, GAMECHANGERS Közösség, alapító 

A sorozatunk 5. programjában visszakanyarodunk az INNOVÁCIÓ témájához. Most gyakorlati megközelítéssel.
Lovász Károly
KAV Hungária Kft. ügyvezető-tulajdonos
A sorozatunk 5. programjában visszakanyarodunk az INNOVÁCIÓ témájához. Most gyakorlati megközelítéssel.
Csóti Gábor
GAMECHANGERS Közösség, alapító