• Kik vagyunk?
  • EFQM modell

      EFQM Modell

      Az EFQM Modell, egy olyan világszerte elismert keretrendszer, amely segíti a vállalatokat a változáskezelésben és a teljesítménynövelésben. Az évek során számos fejlesztési cikluson ment keresztül, amely eredményeként megőrizte az érvényességét, illetve továbbra is iránymutatást biztosít bármely szervezet számára, amely hosszú távú és fenntartható jövőt képzel el. Olvassa el részletesen

      EFQM Modell 2020

      Az EFQM Modell logikájának központjában az a szisztéma áll, amely a szervezet célja és stratégiája közötti kapcsolatra utal, és ez hogyan segíti hozzá a szervezetet, hogy a legfontosabb érdekelt felek (Key Stakeholders) számára fenntartható értéket teremtsen és kiemelkedő eredményeket érjen el.

      EFQM Modell 2025

      Az eredeti verzió angol nyelven jelent meg. Ennek fordítását mi magunk végezzük. Annak érdekében minél előbb le tudja tölteni, javasoljuk iratkozzunk fel az EFQM 2025-ös modellért. Az őszi hónapokban e-mail-en értesítjük.

  • Elismerés
  • Kiválóság közösségek
  • Partnereink

Vidd el magaddal: töltsd le a mobilodra a Spotify app-ot

„Gondolatok a csúcson” – 4. rész

Nemzeti Kiválóság Díjat nyert a Szolnok Városi Óvodák

 

Az interjú során beszélgető partnerem volt: 

– Szamosfalviné Törőcsik Ibolya, intézményvezető

A 2021-ben első alkalommal meghirdetett Nemzeti Kiválóság Díj győztesek egyike volt a Szolnok Városi Óvodák intézmény. Az interjúban Szamosfalviné Törőcsik Ibolyával, megbízott intézményvezetővel beszélgetünk a pályázás tapasztalatairól, előnyeiről, hasznáról. A hallgató egy olyan intézményről alkothat képet a beszélgetés nyomán, amely életében a szakmai elkötelezettség mellett kiemelt szerepet kap a tudatos minőségfejlesztés, szervezeti kultúra fejlesztés. De természetesen az építő emberi kapcsolatok megléte ennek elengedhetetlen feltétele.

Szamosfalviné Törőcsik Ibolya

intézményvezető

Szolnok Városi Óvodák

A beszélgetés során elhangzott, hogy a tagintézmények rendszeresen végeznek EFQM Modell szerinti önértékelést, mely a tudatos szervezetfejlesztés bevált eszköze lett. Kihangsúlyozásra került, hogy a Nemzeti Kiválóság Díjra való pályázásra, mint értelmes célra és kihívó feladatra tekintett a kollektíva, élükön a minőség iránt elkötelezett vezetéssel. A díjra való pályázás nem csak a szakmai és emberi kapcsolatok építését segítette, de a működés értékelését új megvilágításba helyezte, segített a napi gyakorlatot más szemüvegen keresztül vizsgálni.   

Amennyiben a beszélgetés felkeltette az érdeklődését az EFQM Modell iránt, vagy szeretne többet tudni a Nemzeti Kiválóság Díjról, akkor az alábbi gombra kattintva lépjen velünk kapcsolatba, vagy töltse le az EFQM Modell ingyenes változatát.