Az EFQM Modell, egy olyan világszerte elismert keretrendszer, amely segíti a vállalatokat a változáskezelésben és a teljesítménynövelésben. Az évek során számos fejlesztési cikluson ment keresztül, amely eredményeként megőrizte az érvényességét, illetve továbbra is iránymutatást biztosít bármely szervezet számára, amely hosszú távú és fenntartható jövőt képzel el. Olvassa el részletesen
Az EFQM Modell logikájának központjában az a szisztéma áll, amely a szervezet célja és stratégiája közötti kapcsolatra utal, és ez hogyan segíti hozzá a szervezetet, hogy a legfontosabb érdekelt felek (Key Stakeholders) számára fenntartható értéket teremtsen és kiemelkedő eredményeket érjen el.
Az eredeti verzió angol nyelven jelent meg. Ennek fordítását mi magunk végezzük. Annak érdekében minél előbb le tudja tölteni, javasoljuk iratkozzunk fel az EFQM 2025-ös modellért. Az őszi hónapokban e-mail-en értesítjük.
Az EFQM Modell szerinti szervezeti önértékelés a fókusz témája visszahallgatható podcast beszélgetés. Beszélgető társaim Mátics Katalin az Újbudai Szociális Szolgálat intézményvezetője, illetve Hercz Endre a korábbi Westel 900 Rt. TQM igazgatója. Mindketten Kiválóság Nagyköveteink.
Az önértékelés haszna kapcsán többek között az alábbiakat említették a kollégák :
A kollégák véleménye szerint mindenekelőtt fel kell mérni, hogy érett-e a szervezet és annak vezetője a „tükörbe nézésre”. Az egy órás beszélgetés meghallgatható
Szeptember hónapban egy 6 alkalomból álló sorozatot indítunk, melynek célja, hogy a résztvevők lépésről – lépésre, az EFQM Modell struktúrájához igazodva, képesek legyenek elkészíteni a saját szervezeti önértékelésüket. Az önértékelés során az EFQM által kifejlesztett RADAR módszer alkalmazásába is bepillanthatnak a résztvevők, illetve a sorozat végére mindenki „otthonosan fog mozogni” az EFQM AssessBase platformon is.
Kiknek ajánljuk a részvételt:
Az érdeklődők számára két alkalommal tájékoztató tartunk (Zoom platform), melyek időpontja:
A tájékoztató programokra jelentkezni a Kapcsolat oldalon lehet:
Kérjük, hogy az „Érdeklődés EFQM Modellt bemutató, vagy önértékelési workshop iránt„ sor megjelölése mellett rövid üzenet formájában jelezze a választott időpontot.
Az ISOFÓRUM Egyesület közeljövőben megrendezésre kerülő konferencián, a „B” WorkShop: SZERVEZETI KIVÁLÓSÁG – ERŐFORRÁSOK MENEDZSELÉSE című programjában Szabó Kálmán tart előadás, melynek témája az „EFQM Modell szerinti szervezeti önértékelést támogató digitális megoldások”
Időpont: 2022 szeptember 15-16.
Helyszín: Hunguest Hotel Bál Resort, Balatonalmádi
A fenti képre kattintva lehet további részleteket megtudni a programról.
To provide the best experiences, we and our partners use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us and our partners to process personal data such as browsing behavior or unique IDs on this site and show (non-) personalized ads. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Click below to consent to the above or make granular choices. Your choices will be applied to this site only. You can change your settings at any time, including withdrawing your consent, by using the toggles on the Cookie Policy, or by clicking on the manage consent button at the bottom of the screen.
To provide the best experiences, we and our partners use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us and our partners to process personal data such as browsing behavior or unique IDs on this site and show (non-) personalized ads. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Click below to consent to the above or make granular choices. Your choices will be applied to this site only. You can change your settings at any time, including withdrawing your consent, by using the toggles on the Cookie Policy, or by clicking on the manage consent button at the bottom of the screen.