Elérhetőségek

Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület

1116 Budapest,
Fehérvári út 132-144
Mobil:
+3630/515-1297
E-mail:
info@kivalosag.hu

EFQM önértékelés / EFQM Modell 2020. - gyors önértékelés 2.

EFQM Modell 2020. - gyors önértékelés 2.

EFQM Modell 2020 - gyors önértékelés - Megvalósítás

 

Az EFQM elkészítette az új Modell alapján az első önértékelési eszközét, mely 29 állítást tartalmaz. Az önértékelés során azt kell megítélnie, hogy a saját szervezetére nézve mennyiben helytálló az adott értékelési szempont, milyen mértékben felel meg az adott állapot annak.

Értékelési skála:

1 - Egyáltalán nem 

2 - Nagyon kis mértékben 

3 - Csak részben

4 - Nagy mértékben  

5 - Teljesen 

Az alábbi űrlap a Modell "Megvalósítás" részének értékelési szempontjait tartalmazza. Ebbe a részbe 14 értékelési szempont tartozik.

Az űrlap minden egyes kérdés esetében lehetővé teszi, hogy megjegyzést fűzzön a kitöltő az adott értékelési szemponthoz. Ez vonatkozhat annak megfogalmazására, tartalmára, értékelési nehézségekre. Ezen visszajelzések alapján tudjuk a jövőben finomítani, tovább fejleszteni az eszköz adaptált változatát.

Az önértékelési eszköz tartalmazhat olyan kifejezéseket, melyek értelmezéséhez segítségre lehet szükség a kitöltés során. Az új EFQM Modellhez készült "Szójegyzék" elérhető ITT

Jó önértékelést kívánunk!

EFQM Modell 2020 gyors önértékelés - Megvalósítás

-

* A kiemelt mezők kitöltése kötelező!


!
!
!
* 1. Fenntarthatóan működő kapcsolatot alakít ki a megfelelően szegmentált vevőivel, ügyfeleivel. :
!
!
* 2. Képes vonzó munkahelyként elkötelezni, fejleszteni és megtartani a dolgozókat, valamint megérteni az igényeiket és elvárásaikat, illetve azok változását.:
!
!
* 3. Meghatározta mindazon legfontosabb üzleti és irányító érintettjei körét, akiknek pénzügyi, jogi és általános érdekei fűződnek a szervezethez, és megérti elvárásaikat.:
!
!
* 4. Kölcsönös előnyök fenntartása mellett kapcsolatokat létesít, fejleszt és működtet a társadalomi környezete legfontosabb érintett képviselőivel.:
!
!
* 5. Küldetésével, Jövőképével és Stratégiájával összhangban szegmentálja legfontosabb partnereit és beszállítóit.:
!
!
* 6. Küldetésével, Jövőképével és Stratégiájával összhangban fejlesztette ki termékei, szolgáltatásai portfólióját.:
!
!
* 7. Értékajánlatait vonzó és megnyerő üzenetek formájában mutatja be, melyeket meglévő és potenciális vevői, ügyfelei felé egyaránt kommunikál.:
!
!
* 8. Az értékteremtést hatékony és eredményes módon működteti, annak biztosítékaként, hogy következetesen képes megvalósítani Küldetését és értékajánlatait.:
!
!
* 9. Meghatározta és működteti tevékenységének átfogó gyakorlatát, ideértve mindazokat az időszerű visszacsatolási rendszereket, melyek az értékteremtés különböző fázisainak javítását támogatják.:
!
!
* 10. A teljesítményirányítási rendszert működtet a Küldetés, Stratégia, valamint a fenntartható értékteremtés célkitűzései és az eredmények közötti koherens kapcsolat biztosítása céljából.:
!
!
* 11. Azonosította az átalakulás és változás szükségletét, tekintettel a Küldetést, a Stratégiát, valamint a fenntartható értékteremtés célkitűzéseire és eredményeire.:
!
!
* 12. Biztosítottak mindazon képességek, források és eszközök, amelyek a kreativitás, az innováció, az áttöréses gondolkodás fejlesztését és fenntartását szolgálják.:
!
!
* 13. Egyértelműen azonosította mindazon adatok (indikátorok) körét, amelyek követése segíti az átalakítási tervek megvalósítását, valamint a jelenleg nyújtott termékek, szolgáltatások biztosításához szükségesek. :
!
!
* 14. Meghatározta és felelősen kezeli mindazokat a kritikus eszközöket és erőforrásokat, amelyek nélkülözhetetlenek az aktuális Stratégiai, teljesítmény és változási igényekhez.:
!
!



!

CAPTCHA




« Vissza az előző oldalra!

Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület - Magyar