Elérhetőségek

Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület

1116 Budapest,
Fehérvári út 132-144
Mobil:
+3630/515-1297
E-mail:
info@kivalosag.hu

EFQM önértékelés / EFQM Modell 2020. - gyors önértékelés 1.

EFQM Modell 2020. - gyors önértékelés 1.

EFQM Modell 2020 - gyors önértékelés - Iránymutatás

 

Az EFQM elkészítette az új Modell alapján az első önértékelési eszközét, mely 29 állítást tartalmaz. Az önértékelés során azt kell megítélnie, hogy a saját szervezetére nézve mennyiben helytálló az adott értékelési szempont, milyen mértékben felel meg az adott állapot annak.

Értékelési skála:

1 - Egyáltalán nem 

2 - Nagyon kis mértékben 

3 - Csak részben

4 - Nagy mértékben  

5 - Teljesen 

Az alábbi űrlap a Modell "Iránymutatás" részének értékelési szempontjait tartalmazza. Ebbe a részbe 9 értékelési szempont tartozik.

Az űrlap minden egyes kérdés esetében lehetővé teszi, hogy megjegyzést fűzzön a kitöltő az adott értékelési szemponthoz. Ez vonatkozhat annak megfogalmazására, tartalmára, értékelési nehézségekre. Ezen visszajelzések alapján tudjuk a jövőben finomítani, tovább fejleszteni az eszköz adaptált változatát.

Az önértékelési eszköz tartalmazhat olyan kifejezéseket, melyek értelmezéséhez segítségre lehet szükség a kitöltés során. Az új EFQM Modellhez készült "Szójegyzék" elérhető ITT

Jó önértékelést kívánunk!

EFQM Modell 2020 gyors önértékelés - Iránymutatás

-

* A kiemelt mezők kitöltése kötelező!


!
!
!
* 1. Meghatározta Küldetését, mely inspiráló a szervezet érintettjei számára.:
!
!
* 2. Azonosította és megértette az érintett felek igényeit, valamint kiválasztotta közülük azokat, amelyeknek a legfontosabb (kulcs) szerepük van a szervezet sikerében.:
!
!
* 3. Felmérte és értelmezte a működési környezetét (ökoszisztémát), ezen belül a Megatrendeket és az Egyesült Nemzetek Fenntartható Fejlődési Céljait.:
!
!
* 4. Kidolgozott stratégiával rendelkezik, amely meghatározza az elvárt teljesítménycélokat, valamint a működés átalakítását, fejlesztését szolgáló törekvéseket.:
!
!
* 5. Tervezett irányítási és teljesítménymenedzsment rendszert működtet, amely összhangban áll a szervezet törekvéseivel, és kapcsolódik a stratégiájához.:
!
!
* 6. Megnyerő szervezeti kultúrát alakított ki és működtet, amelyben az emberek (munkatársak) a tőlük elvárt módon viselkednek.:
!
!
* 7. Biztosítja a változások, átalakítások sikeres megvalósításához szükséges feltételeket.:
!
!
* 8. Megérti annak fontosságát és előnyeit, hogy ambiciózus célok kijelölésével lehet a szervezeti kreativitást, innovációt, áttöréses jellegű gondolkodást ösztönözni.:
!
!
* 9. Erőfeszítéseket tesz, hogy a legfontosabb (kulcs) érintettjei számára hatékonyan kommunikálja Küldetését, Jövőképét, Startégiáját, és bemutassa azok szerepét a megvalósításban.:
!
!



!

CAPTCHA




« Vissza az előző oldalra!

Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület - Magyar