Események betöltése

CRAFT-vezetés – Az 5 csillagos vezető

2024. 11.12. 16:00 - 18:00

Szeretettel hívunk és várunk minden érdeklődőt az eseményre, amely talán beharangozója lehet egy jövőbeni vezetői mesterkurzusnak.

Az EFQM Modell hangsúlyozza a vezetés kritikus szerepét a szervezeti teljesítmény és kiválóság elérésében. A modell szerint a vezetés számos módon befolyásolja és irányítja a szervezetet, és kulcsszerepet játszik az alábbi területeken:

  1. Stratégiai irányítás: A vezetés feladata a szervezeti stratégia kialakítása, megértése és vezetése. A hatékony vezetés biztosítja, hogy a szervezeti stratégia és célkitűzések összhangban legyenek a külső és belső környezettel, és támogassák a hosszú távú fenntartható fejlődést.

  2. Kultúra és értékek: A vezetés formálja és alakítja a szervezeti kultúrát és értékeket. A vezetési stílus, az elkötelezettség és az értékek meghatározása nagymértékben befolyásolja, hogyan viselkednek a munkatársak, és milyen mértékben tartják tiszteletben a minőséget és a kiválóságot.

  3. Munkavállalók bevonása: A vezetés szerepe az, hogy megfelelő módon bevonja és inspirálja a munkavállalókat. Az elkötelezett és motivált munkavállalók hatékonyabban hozzájárulnak a szervezeti célok eléréséhez és a minőségi teljesítményhez.

  4. Rendszer integráció: A vezetés felelős a rendszerszemléletű gondolkodás elősegítéséért a szervezetben. Ez azt jelenti, hogy a vezetésnek össze kell hangolnia és integrálnia kell a különböző folyamatokat és részlegeket a szervezet egészét tekintve.

  5. Teljesítményértékelés és fejlesztés: A vezetés felel a teljesítményértékelés és a folyamatos fejlesztés támogatásáért. A cél az, hogy az eredmények és a teljesítményfaktorok alapján azonosítsák a javítási területeket, és segítsék a szervezetet a folyamatos fejlődésben.

  6. Átláthatóság és felelősség: A vezetésnek biztosítania kell a szervezeti működés átláthatóságát és felelősségi szinteket. A tiszta és felelős irányítás elősegíti a hatékony döntéshozatalt és a szervezeti kiválóság elérését.
Az EFQM Modell hangsúlyozza a vezetés kritikus szerepét a szervezeti teljesítmény és kiválóság elérésében. A modell szerint a vezetés számos módon befolyásolja és irányítja a szervezetet, és kulcsszerepet játszik az alábbi területeken:

A vezetés tehát kulcsfontosságú az EFQM Modell szerint, mivel befolyásolja a szervezet minden aspektusát, és hozzájárul a kiválóság eléréséhez és fenntartásához. A vezetők elkötelezettsége, stratégiai látásmódja és képességei döntőek a szervezet sikere szempontjából.

CRAFT-vezetés – Az 5 csillagos vezető

A vezetőknek a folyamatos diszrupciók mellett, egy meglehetősen kiszámíthatatlan geopolitikai és gazdasági környezetben kell sikerre vinni a csapataikat, szervezeteiket. Ehhez pedig szükségük van erős belső stabilitásra és jövőállóságra. Ezt adja a CRAFT. Erről szól a CRAFT-vezetés.

“Meggyőződésem, hogy a mai világunkban több magas minőségű vezetőre van szükség, ugyanis csak ezek a vezetők lesznek képesek felépíteni fenntartható vállalatokat, majd sikerre vinni őket. Így jöhet létre a fenntartható kiválóság.”

Az EFQM Modell hangsúlyozza a vezetés kritikus szerepét a szervezeti teljesítmény és kiválóság elérésében. A modell szerint a vezetés számos módon befolyásolja és irányítja a szervezetet, és kulcsszerepet játszik az alábbi területeken:

A CRAFT nem csupán öt betű – öt vezetői minőség, ami a modern vezetést meghatározza. Belépünk egy világba, ahol a Kreativitás, Reziliencia, Agilitás, Fókusz és Bizalom ötvözése révén teremtünk új dimenziókat a vezetés művészetében.

Az EFQM Modell hangsúlyozza a vezetés kritikus szerepét a szervezeti teljesítmény és kiválóság elérésében. A modell szerint a vezetés számos módon befolyásolja és irányítja a szervezetet, és kulcsszerepet játszik az alábbi területeken:

 A rendezvény részletei:

Helyszín: online Zoom platformon

Időpont: 2024. november 12. / 16:00 – 18:00 

Előadó: Kalamár Beáta, a CRAFT-vezetés című könyv szerzője

A rendezvény egyszeri alkalom, melyet Kalamár Beáta kizárólag az SZKE-nek kinált fel, egyedi betekintési lehetőség a CRAFT-vezetés programjába.

Amiről szó lesz többek között: Neuroagilitás: A gyors gondolkodás és a sikeres alkalmazkodás titka

Az agilitás a gondolkodással kezdődik. A neuroagilitás, azaz a mentális rugalmasság és gyors alkalmazkodóképesség olyan versenyelőnyt jelent, amely felülmúlja a hagyományos megközelítéseket. Lehetővé teszi, hogy gyorsabban ismerd fel a változásokat, hatékonyabban reagálj az új helyzetekre, és fejlettebb problémamegoldási stratégiákat alakíts ki.

Ajánlott előkészület: CRAFTos GONDOLATOK podcast sorozat 1. és 2. évad epizódjainak meghallgatása: https://beatakalamar.com/podcast-2/

A könyv online megrendelhető:

https://sf.beatakalamar.com/t/r/craft-vezetes-magyar-e-konyv_hungarian-e-book

https://sf.beatakalamar.com/t/r/craft-leadership-magyar-konyv_hungarian-book

Csatlakozz hozzánk ezen a transzformációs eseményen, ahol nem csupán bepillantást nyújtunk a CRAFT-vezetés módszertanába, hanem a résztvevők ízelítőt is kapnak az első meghatározó lépésekről, hogy miként válhatnak igazi CRAFT-vezetővé.

Részvételi díj: 6.900 Ft + 27% ÁFA

  • Az SZKE tagjai, Kiválóság Nagykövetek, Kiválóság Értékelők, Kiválóság Tanácsadók  számára a részvétel díjtalan
  • Egy szervezettől érkező min. 3 regisztrált résztvevő esetében 20% kedvezményt nyújtunk
Az első 5 fizetős jelentkezőt a könyv e-book verziójával  ajándékozzuk meg.

Jelentkezni az alábbi űrlap kitöltésével lehet. A regisztrált résztvevők a rendezvény előtt 24 órával fogják megkapni a részvételhez szükséges linket.

Scroll to Top